Топменеджери великих компаній – від інвестфондів і консалтингу до ресторанного бізнесу та виробників техніки, використовують AI для підготовки до зустрічей, аналізу бізнес-ідей, моделювання складних розмов і навіть створення власних “цифрових помічників”. Про це повідомляє Bloomberg у добірці порад від 12 CEO та засновників компаній.
Для багатьох керівників штучний інтелект уже став способом економити години робочого часу, швидше ухвалювати рішення та систематизувати великі обсяги інформації.
AI як інструмент для перевірки ідей і підготовки до зустрічей
Гендиректор німецької інвесткомпанії Allianz Global Investors Тобіас Просс розповів, що використовує AI як “першу платформу для тестування ідей”. За його словами, коли з’являється нова бізнес-можливість, штучний інтелект за кілька хвилин допомагає оцінити сильні та слабкі сторони ідеї та вказує на ризики, які можна не помітити самостійно.
Співзасновник лондонської компанії PolyAI (платформа для створення реалістичних голосових ШІ-агентів) Нікола Мркшич каже, що AI повністю змінив його підхід до зустрічей. Перед розмовами він завантажує у систему фінансові звіти, інтерв’ю, новини та інші матеріали про співрозмовника. Потім ШІ формує короткий аналіз того, що зараз може найбільше хвилювати цю людину або компанію.
За словами Мркшича, це допомагає залишатися “присутнім” на зустрічах навіть під час щільного графіка, коли дзвінки тривають один за одним.
Схожий підхід використовує Маріам Нафікі – голова Minted (компанія зі створення листівок) та засновниця AI-платформи Arcade. Вона застосовує AI-сервіси Claude та Granola для автоматичної підготовки до переговорів. Система аналізує попередні розмови, листування Gmail, згадки у Slack і створює короткий документ із ключовою інформацією перед зустріччю.
Нафікі каже, що сприймає AI “не як нотатник, а як персонального операційного менеджера”.
Рольові ігри, “цифрові клони” і команди AI-агентів
Деякі керівники використовують штучний інтелект для підготовки до складних розмов.
Генеральна директорка Ravel (компанія, що займається автоматизацією процесів за допомогою ШІ) Деніз Муйко розповіла, що AI допомагає їй моделювати важкі переговори чи конфліктні ситуації. За її словами, це дозволяє приходити на зустрічі більш підготовленою та краще продумувати аргументи.
Керівник Markup AI (розробляє платформу для створення контенту на основі ШІ) Метт Блумберг пішов ще далі – він створив власного AI-помічника MattBot, навчивши його на своїх книгах, статтях і подкастах. Коли студент попросив відповісти на запитання для курсу з підприємництва, AI сформував відповіді “його голосом” за 30 секунд, а самому Блумбергу залишилося лише трохи відредагувати текст.
Окремі підприємці вже будують цілі “команди” з AI-агентів.
Засновник інвестгрупи Maxwell Club Брендон Каплан каже, що створив набір AI-помічників із різними ролями: аналітик, маркетолог, адміністратор і навіть “керівник персоналу”, який контролює виконання завдань. За його словами, це особливо допомагає на ранніх етапах запуску бізнесу, коли складно швидко зібрати сильну команду.
ШІ допомагає швидше працювати з даними та документами
CEO американської компанії Acme Smoked Fish (виробник риби) Роб Снайдер розповів, що раніше витрачав багато часу на очікування звітів і пошук потрібних цифр у таблицях. Тепер він ставить запитання напряму AI-системі та одразу отримує потрібну інформацію для обговорення з командою.
За його словами, штучний інтелект також майже повністю замінив для нього створення презентацій.
Співзасновниця мережі піклбольних клубів CityPickle Еріка Десаї використовує AI для швидкого аналізу складних юридичних документів під час розширення бізнесу. Крім того, система допомагає їй планувати поїздки та маршрути.
Головний принцип – правильно формулювати запити
Керівний партнер McKinsey & Company Тунде Оланреваджу вважає, що найважливіше у роботі з ШІ – правильно формулювати запити та давати більше контексту.
Він радить спочатку просити AI уточнити саме питання або допомогти краще сформулювати задачу, а вже потім переходити до основного запиту.
Засновник компанії Truemed (медична фірма) Джастін Марес додає, що багато людей використовують AI лише як “розумний пошук”, хоча його можливості значно ширші. Він налаштував систему так, щоб вона постійно аналізувала інформацію у фоновому режимі та сама підказувала, які сигнали чи завдання зараз є найважливішими для бізнесу.
Загалом усі керівники сходяться в одному: AI не замінює людське рішення, але допомагає швидше обробляти інформацію, краще готуватися до роботи та звільняти час для стратегічних задач.
Читайте також
