Український ринок ментального відновлення через відпочинок на природі у 2026 році орієнтовно складе $94,5 млн з потенціалом зростання до $180 млн протягом наступних п’яти років.
Це оцінка команди УЛІС.Інвестиції, яка займаються залученням інвесторів у розвиток відпочинкових локацій УЛІС.
Цифри є результатом власного дослідження ринку ментального здоров’я та “велнесу”, оскільки подібної оцінки саме для України не існувало.
Базова цифра, від якої вибудувався весь подальший розрахунок: близько 15 млн людей в Україні потребують психологічної підтримки. З них половина з них страждає від втоми, вигорання, наслідків ПТСР або легких депресивних станів.
З цієї точки команда почала звужувати коло – хто готовий і спроможний платити за відпочинок на природі, умовно від $120 за добу:
- із 15 млн залишилось приблизно 3,5 млн осіб “платоспроможного ядра” – це IT-спеціалісти, підприємці та менеджмент середньої й вищої ланки
- з цього ядра щонайменше 15% готові регулярно обирати формат заміського будиночку для відновлення
- середня частота таких поїздок – 1,5 рази на рік, середня тривалість — 2 доби.
Врахувавши ці змінні, УЛІС.Інвестиції отримали внутрішню оцінку ринку в $94,5 млн у 2026 році з прогнозом зростання до $180 млн протягом наступних п’яти років.
Оцінка потенціалу окремих локацій
Схожий підхід команда УЛІС.Інвестиції використовує і для запуску конкретних локацій. Загалом про оцінку ринку і потенціалу конкретних локацій команда розповіла під час профільної онлайн-зустрічі з інвесторами.
Перед запуском УЛІС.Віняви за 25 км від Львова команда провела окреме дослідження поведінки аудиторії саме на Львівщині — і застосувала логіку, схожу до загальноукраїнської оцінки, але з місцевими цифрами:
- у Львові виділили платоспроможне ядро – 440 тисяч осіб
- з цієї аудиторії 50% мають виражену потребу у ментальному відновленні, а 15% від загальної кількості платоспроможних мешканців обирають саме формат відпочинку на природі.
- так вийшла очікувана кількість активних клієнтів – 33 тисяч осіб, які в середньому здійснюють 1,5 поїздки на рік тривалістю 2 дні.
Перемноживши ці змінні, команда отримала прогнозовану потребу – близько 99 тисяч проданих ночей на рік. Це у грошовому еквіваленті дорівнює майже $12 млн для всього локального ринку, включно з готелями, апарт-готелями та заміськими комплексами.
Але цифри – лише половина дослідження і паралельно вивчаються поведінкові фактори. Один з факторів змінив загалом продукт.
Виявилось, що львівський гість значно більше орієнтований на сімейний відпочинок, тоді як на Київщині переважає парний формат: двоє дорослих без дітей, які шукають тишу і усамітнення. Різниця в поведінці — це різниця у потребах щодо простору, інфраструктури та планування.
Як наслідок, у проект УЛІС.Віняви додали басейн і переглянули планування будинків під сімейне використання.
Окремо команда відстежує частку, яку локація займає від загального попиту регіону. Для УЛІС.Віняви ця частка — менше 9% від оціненої ємності ринку Львівщини у $12 млн.
За логікою УЛІС.Інвестиції, поки комплекс покриває менше десятої частини регіонального попиту, він не несе ризику самостійно перенасититись і знизити власне завантаження.
Саме ці розрахунки — і ємності ринку, і поведінкові інсайти — обґрунтували створення локації УЛІС.Віняви, розрахованої на 37 будинків.
