Історія з відкриттям Укрпоштою власного банку тягнеться ще з 2017 року, коли цю ідею вперше озвучив генеральний директор компанії Ігор Смілянський.
Після всіх перипетій лише цього року очікувався логічний фінал історії та запуск банківських послуг під брендом “Укрпошта банк“. Для цього Верховна Рада прийняла базовий законопроєкт про створення банків фінансової інклюзії, а під передачу у власність державного поштового оператора готувався PINbank.
Однак базовий законопроєкт вже пів року лежить без підпису президента, а з PINbank звільняється наглядова рада з публічною аргументацією, що не змогли запустити той самий банк фінансової інклюзії.
То чи варто очікувати банк Укрпошти і коли? Про це Кошт в бліцінтерв’ю запитав безпосередньо Ігоря Смілянського.
Яка зараз ситуація з запуском банку Укрпошти, і коли, а також чи варто очікувати запуску послуг саме від власного банку Укрпошти?
Сподіваємося, що все станеться у 2026 році. Звісно, як і з угодою про перемир’я, не все від нас залежить, проте ми будемо робити все від нас залежне, щоб це сталося.
Pinbank все ще базовий варіант для Укрпошти отримати свій банк, чи щось змінилося? Навіть наглядова рада визнала поразку в перетворенні Pinbank на банк фінансової інклюзії.
Саме так. PINbank є базовим варіантом, бо це найефективніший шлях запуску банку, щоб активи російських олігархів почали працювати на Україну. Проте, звісно, є і план Б, і план С.
Базовий законопроєкт стосовно розвитку фінансової інклюзії в Україні вже півроку в статусі “Закон направлено на підпис Президенту України”. Очевидно, щось пішло не так. Це наслідок загальних дискусій з НБУ стосовно доцільності банку для Укрпошти, чи є додаткова проблема?
Що пішло не так у минулому, ми вже змінити не можемо. Ми можемо змінити майбутнє. І мені здається, заява НБУ минулого тижня вказує, що зміни мають бути незабаром.
Чи розглядаєте альтернативний варіант – замість власного банку тісніша робота з іншими банками? Для прикладу, навіть повна інтеграція через embedded finance, що вже зробили Rozetka з UNEX, KASTA з Кредит-Дніпро, тощо.
Поки не розглядаємо. Але що стосується прикладу “Каста-Кредит-Дніпро”, це якраз і є наша модель. Коли є єдиний власник (Укрпошта), який володіє і поштовою компанією, і банком, і таким чином може надавати своїм клієнтам широкий перелік послуг. Вирішення бізнес-питань можливе зі стороннім банком. Вирішення питання фінансової інклюзії, зокрема роботи офлайн, зі стороннім банком неможливе.
Читайте також
