Штучний інтелект Claude Opus 4.6 може виконувати комплексні маркетингові дослідження, які раніше коштували десятки тисяч доларів. Про це повідомляє користувач X.
Також він надв 12 прикладів промтів, які дозволяють AI замінити консультанта:
Аналіз розміру ринку (TAM)
“Ти є ринковим аналітиком рівня McKinsey. Потрібен аналіз загального адресного ринку (TAM) для [продукт/галузь]. Зроби підхід зверху вниз та знизу вгору, розбивку TAM, SAM, SOM, прогнози CAGR на 5 років та порівняння з аналітичними звітами”.
Глибоке занурення в конкурентний ландшафт
“Ти старший консультант Bain & Company. Потрібен аналіз 10 прямих та 5 непрямих конкурентів, їхні моделі ціноутворення, цільова аудиторія, сильні та слабкі сторони, карта позиціонування, конкурентні рови та загроза”.
Персона клієнта та сегментація
“Ти експерт світового класу з дослідження споживачів. Створи 4 детальні персонажі клієнтів для [продукт/послуга] з демографією, психографією, больовими точками, цілями, купівельною поведінкою, споживанням медіа, запереченнями, тригерами та готовністю платити”.
Аналіз галузевих тенденцій
“Ти старший аналітик Goldman Sachs Research. Потрібен комплексний звіт про макро- та мікротенденції, технологічні прориви, зміни регулювання та поведінки споживачів, інвестиційні сигнали і хронологія впливу на бізнес”.
SWOT-аналіз + П’ять сил Портера
“Ти професор стратегії Гарвардської школи бізнесу. Потрібен комбінований SWOT та аналіз п’яти сил Портера з оцінкою впливу постачальників, купівельної спроможності, конкурентного суперництва, загрози заміщення та нових гравців”.
Аналіз цінової стратегії
“Ти консультант із цінової стратегії. Проведи аудит цін конкурентів, розрахунок цінності, витрати плюс, еластичність попиту, психологічне ціноутворення, прогноз доходу та стратегію знижок”.
Стратегія виходу на ринок
“Ти директор зі стратегії. Потрібен план запуску продукту: фази запуску, канали, контент, партнери, бюджет, KPI, зменшення ризиків і швидкі перемоги”.
Картування шляху клієнта
“Ти спеціаліст зі стратегії взаємодії з клієнтами. Зобрази усі етапи життєвого циклу клієнта: усвідомлення, розгляд, рішення, адаптація, залученість, лояльність, відтік. Вкажи дії, думки, емоції, точки контакту, больові точки та KPI”.
Фінансове моделювання та економіка підрозділів
“Ти віце-президент з фінансів стартапу. Зроби економічну модель підрозділу: CAC, LTV, LTV:CAC, маржа внеску, прогноз доходу та руху грошових коштів, аналіз чутливості та порівняння з бенчмарками.”
Оцінка ризиків та планування сценаріїв
“Ти партнер Deloitte. Перелічи 15 ринкових, операційних, фінансових, регуляторних та репутаційних ризиків. Оціни ймовірність, серйозність, стратегії пом’якшення, сценарії (найкращий, базовий, найгірший, чорний лебідь)”.
Стратегія розширення на нові ринки
“Ти стратег глобальної експансії. Оціни привабливість ринку, режими входу, локалізацію продукту, бюджет, 12-місячну дорожню карту та KPI.”
Синтез виконавчої стратегії
“Ти старший партнер McKinsey. Підготуй стратегічний огляд для CEO: короткий опис, оцінка стану бізнесу, три варіанти стратегії (консервативний, збалансований, агресивний), пріоритетні ініціативи, ресурси та матриця рішень.”
Ці промти дозволяють AI генерувати професійну аналітику для ринків, конкурентів, клієнтів, фінансів і стратегії без дорогих консультацій.
Читайте також
